تجارت آنلاین در افغانستان
تجارت آنلاین در سال های اخیر در افغانستان رشد چشمگیری داشته است و بیشتر مردم اموال مورد نیاز خویش را از این طریق فراهم می سازند.تجارت آنلاین در افغانستان
تجارت آنلاین در سال های اخیر در افغانستان رشد چشمگیری داشته است و بیشتر مردم اموال مورد نیاز خویش را از این طریق فراهم می سازند.به کمک اولین دیتا کسب و کارتان را اینترنتی کنید.
با آمدن کرونا و درگیر شدن بسیاری از مسائل با این پاندمیک، شرایط برای کسب و کار ها سخت تر شده است خصوصا این موضوع ضرر بسیار بالایی به کسب و کار های سنتی وارد کرده است. اما این به معنی پایان کار نیست. با اینکه این شرایط همچنان ادامه دارد و با توجه به نکات ایمنی، کسب و کار های حضوری و سنتی به راحتی قادر به فعالیت خود نیستند، همچنان برای راه اندازی کسب و کار اینترنتی دیر نیست.تیم طراحی سایت اولین دیتا به شما کمک می کنند کسب و کار خود را در دنیای اینترنت راه اندازی کنید. چون همانطور شاید بدانید، کسب و کار های اینترنتی در این دوران نه تنها ضرر چندانی را متحمل نشدند، بلکه مخاطبانی که همچنان دریافت خدمات به شکل سنتی را ترجیح می دادند نیز جذب کسب و کار های اینترنتی شده اند.
مزیت های کسب و کار اینترنتی
دو تا از مهمترین مزیت های کسب و کار های اینترنتی صرفه جویی در زمان و هزینه می باشد. نه تنها لازم نیست که هزینه های مربوط به کسب و کار حضوری را پرداخت کنید، بلکه حتی شما می توانید در خارج از ساعت کاری و حتی در زمان خواب و استراحت نیز کسب درآمد کنید. شاید تا قبل از کرونا این موارد همگی جزو ویژگی های مثبت به حساب می آمدند اما در حال حاضر به علاوه آن، اصول اساسی برای ادامه کسب درآمد صاحبان کسب و کار به شمار می روند. درست است که مردم از این پس کمتر از خانه خارج می شوند اما این به آن معنی نیست که نیاز آن ها به خدمات متوقف شده است. کسانی هم می توانند این نیاز ها را پاسخگو باشند و خدمات و محصولات خود را به دست مشتریان برسانند که همزمان با پیشرفت تکنالوجی حرکت کنند و کسب و کار اینترنتی خود را راه اندازی کنند.
طراحی سایت فروشگاهی
یکی از بهترین روش ها برای شروع کسب و کار اینترنتی طراحی سایت فروشگاهی می باشد. تیم طراحی سایت اولین دیتا امکانات بسیار زیادی را در اختیار شما قرار می دهد تا بدون دردسر کسب و کار اینترنتی شما راه اندازی شود. سایت فروشگاهی این امکان را به مخاطبان شما می دهد که هرکجا که هستند بتوانند محصولات و خدمات شما را خریداری کنند. در این حالت، هم مراحل خرید کوتاه تر می شوند و هم اینکه نکات صحی رعایت می شود.
ساخت اپلیکیشن فروشگاهی
ساخت اپلیکیشن فروشگاهی مزیت های جالبی نسبت به طراحی سایت فروشگاهی دارد. درست است که شاید امکانات موتور های جست و جو و مراحل خیلی پیشرفته را نداشته باشد اما برای مخاطبان شما کار با اپلیکیشن بسیار راحت تر است و با چند اشاره می توانند محصولات یا خدمات شما را خریداری کنند. همچنین همانند سایت شما، می توانند محصولات شما را مشاهده کنند و مشخصات آن را متوجه شوند و با شما در ارتباط باشند.
#طراحی_سایت_در_افغانستان
#طراحی_اپلیکشن_در_افغانستان
#تولید_گیم_در_افغانستان
#تولید_سایت_در_افغانستان
#تولید_استارتاپ_در_افغانستان
#اولین_دیتا
#کسب_و_کار_اینترنتی
#ویروس_کرونا
#covid19
#طراحی_سایت_فروشگاهی
#طراحی_اپلیکیشن_فروشگاهی
برترین غول های تکنالوجی جهان - IBM
شرکت IBM به انگلیسی مخفف (International Business Machines) یک شرکت جهانی و چند ملیتی است که در زمینه ساخت و توسعه کامپیوتر و نرم افزار فعالیت دارد.IBM از سال ۱۹۱۱ فعالیت خود را آغاز کرده و مقر آن در آرمونک، نیویورک، ایالات متحده آمریکا واقع شده است.این شرکت، بزرگترین شرکت فناوری جهان محسوب می شود و همچنین دومین برند معتبر و ارزشمند دنیا در زمینه تکنالوجی و فناوری اطلاعات است.IBM یکی از معدود شرکت های فناوری اطلاعات است که تاریخچه و سابقه فعالیت آن به قرن نوزدهم باز می گردد.
IBM دومین شرکت بزرگ (از نظر بازار سرمایه) و دومین شرکت سودآور IT و خدمات تجارتی در جهان شناخته می شود. این شرکت بیش از هر شرکت فناوری موجود در ایالات متحده با هشت سازمان تحقیقاتی خود در سراسر جهان دارای اختراع ثبت شده می باشد.همچنین این شرکت دانشمندان، اینجینیران، مشاوران و تکنسین های فروش بسیاری را در بیش از ۲۰۰ کشور دنیا به استخدام خود درآورده است. کارمندان IBM تا کنون توانسته اند موفق به کسب پنج جایزه نوبل، ۹ مدال ملی فناوری و ۵ مدال ملی علوم شوند.
موسس IBM چه کسی بود؟
در واقع IBM توسعه و فرهنگ سازمانی یکپارچه ای را که در حال حاضر دارد مدیون مدیر عامل سابق خود، توماس جی واتسون است. واتسون، IBM را از سال ۱۹۱۴ تا ۱۹۵۶ هدایت کرد و این شرکت را به عنوان یکی از قوی ترین و نوآورترین شرکت های تکنالوجی و فناوری اطلاعات در زمان خود بنیان نهاد. این استحکام و نبوغ در محصولات و خدماتی که تاکنون IBM به مشتریان خود ارائه داده، کاملا مشهود است. واتسون در سال ۱۹۵۶ درحالی درگذشت که به عنوان یکی از با نفوذترین و بزرگترین فروشنده زمان خود بسیار افتخار آفرین بود.
تاریخچه شرکت iBM در طول زمان
شرکت IBM در سال ۱۹۱۱ در یک شهر کوچک در اندیکوت، ایالات متحده آغاز به کار کرد. در ابتدا به دلیل ادغام سه شرکت مختلف به نام (CTR ) Computing Tabulating Recording شناخته می شد. در واقع سه شرکت ادغام شده باهم شامل شرکت ماشین سازی جدول، شرکت مقیاس محاسبات و شرکت ثبت زمان بین المللی بودند، که باعث ایجاد IBM فعلی گشتند. در سال ۱۹۲۴، CTR نام خود را به آنچه امروزه در بین مردم IBM شناخته می شود، تغییر داد.
در حال حاضر این شرکت معتبر با داشتن بیش از ۴۳۵،۰۰۰ کارمند در سراسر جهان، IBM را به عنوان دومین شرکت بزرگ جهان طبق رتبه بندی های اعلام شده تبدیل کرده است. IBM جوایز و افتخارات زیادی به نام خود دارد. این مرکز دارای بیش از ۱۲ آزمایشگاه تحقیقاتی گسترده در سراسر جهان است که ۲۰ سال متوالی رکورد بیشترین حق ثبت اختراع را به خود اختصاص داده است.
درباره دلایل موفقیت شرکت IBM بیشتر بدانید!
IBM روشی منحصر به فردی در مدیریت کردن کارمندان خود دارد. در واقع شرکت IBM اولین شرکتی بود که خدمات بیمه عمر را در سال ۱۹۳۴ همراه با یک تعداد مزایا برای کارمندان خود در نظر گرفت. اگرچه در آن زمان انجام این کار بسیار بحث برانگیز بود. اما شرکت IBM همواره به دنبال این بود تا کارمندان خود از مزایای سلامتی بهره مند شوند و همچنین از قوانین تبعیض نژادی و جنسیتی رنج نبرند.
ارزش برند IBM در سال ۲۰۲۰
در سال ۲۰۲۰، ارزش برند IBM نسبت به سال گذشته ۱۳ درصد کاهش یافته و به میزان ۸۳٫۷ میلیارد دالر رسیده است. آی بی ام از سال ۲۰۱۲ تاکنون با افت زیادی روبرو شده است. شرکتی که برای سیستم عامل خود در سال ۱۹۸۰ با Bill Gate’s Microsoft همکاری کرد توانست شاهد افزایش ارزش برند خود تا سال ۲۰۱۷ باشد که بیش از ۱۰۰ میلیارد دالر ارزش داشت. امروزه IBM همچنین در میان ۵ برند برتر فناوری در ایالات متحده مانند اپل، گوگل، مایکروسافت و فیس بوک در سال ۲۰۲۰ قرار گرفته است.
#طراحی_سایت_در_افغانستان
#طراحی_اپلیکشن_در_افغانستان
#تولید_گیم_در_افغانستان
#تولید_سایت_در_افغانستان
#تولید_استارتاپ_در_افغانستان
#طراحی_نرم_افزار_در_افغانستان
#اولین_دیتا
#تکنالوجی
#IBM
#آی_بی_ام
مزایای کسب و کار اینترنتی در دوران کرونا
شاید عجیب به نظر برسد در شرایطی که همه از رکود اقتصادی کرونا شکوه می‌کنند از راه‌اندازی کسب و کار جدید حرف بزنیم. امّا به قول معروف اگر زاویه دید خود را تغییر دهیم شاید جنبه‌های مثبت این شرایط را نیز کشف کنیم. به هر حال همواره بشر به دنبال رفع نیاز خود به خلق محصولات تازه پرداخته است.
شرایط جدید، نیازهای جدیدی ایجاد می‌کنند که یک ذهن خلاق می‌تواند با ارائه ایده‌ای مناسب هم نیاز مردم را برطرف کند و هم به کسب درآمد بپردازد. ضمن این که شرایط بحرانی سبب می‌شود دولت‌ها تسهیلات ویژه‌ای برای مردم در نظر بگیرند. جمیع این موارد می‌تواند شرایطی ایده‌آل برای راه‌اندازی یک کسب و کاراینترنتی باشد.
کرونا و کسب وکار اینترنتی
فرصت‌های تازه
تغییر شرایط زندگی نیازها و مشکلات جدیدی ایجاد می‌کند. رفع این نیازها و ارائه راه‌حل برای مشکلات مردم در حقیقت می‌توانند فرصت‌های تازه‌ای برای کسب درآمد باشند. در بحران کرونا حوزه صحت و درمان اوّلین عرصه‌ای بود که به تولید بیشتر و محصولات تازه نیاز داشت.
رونق کسب و کار در دوران کرونا
افرادی که از همان ابتدا تولید محصولات ضدعفونی‌کننده و ماسک را شروع کردند در همین مدت کوتاه به سود بالایی رسیدند. با گذشت زمان، تولید محصولات خلاقانه‌ای نظیر ماسک‌هایی با طراحی خاص، ماسک گرمایشی و … آغاز شد.
محصولات جانبی نظیر گیره نگهدارنده ماسک، محفظه نگهدارنده ماسک و … نیز از دیگر محصولات خاص این دوران بودند. البته فرصت راه‌اندازی کسب و کار تنها محدود به محصولات خاص کرونا نمی‌شود.
یکی از اتفاقات مثبت در دوران کرونا رونق کسب و کارهای اینترنتی بود. بنابراین اگر از قبل ایده‌ای برای راه‌اندازی کسب و کار اینترنتی داشتید الان بهترین فرصت است زیرا مردم اغلب زمان خود را در اینترنت می‌گذرانند.
کرونا و کسب وکار اینترنتی
دریافت تسهیلات مالی
در دوران رکود اقتصادی، دولت‌ها از کسب و کارهای بومی حمایت می‌کنند. اگر بتوانید کسب و کاری راه‌اندازی کنید که در این شرایط سخت به اقتصاد ملی کمک کند به راحتی می‌توانید از تسهیلات دولتی استفاده کنید. به خصوص اینکه شیوع کرونا در تمام دنیا موجب شده کشورها امیدی به دریافت کمک‌های خارجی نداشته باشند.
به عنوان مثال در شرایط فعلی که تمام کشورها به دنبال واکسن کرونا هستند هیچ کشوری نمی‌تواند به امید واردات واکسن دست روی دست بگذارد. زیرا اگر کشوری واکسن کرونا را کشف کند ابتدا باید نیاز خود را برطرف سازد. لذا دولت‌ها از محققان و استارتاپ‌هایی که در زمینه تولید واکسن کرونا تحقیق می‌کنند حمایت می‌کنند.
واکسن کرونا
معافیت مالیاتی
یکی از اقدامات حمایتی دولت‌ها در شرایط بحران ارائه معافیت‌های مالیاتی است. از طرف دیگر یکی از مشکلات کسب و کارهای استارتاپی هزینه‌هایی مثل مالیات است. لذا در شرایط فعلی معافیت‌های مالیاتی بخشی از هزینه راه‌اندازی کسب و کار را کاهش می‌دهد.
کسب و کار اینترنتی
کسب و کارهای موفق در دوران کرونا
در کنار موارد فوق فراموش نکنید حتی در شرایط بحران، اصول راه‌اندازی کسب و کار را رعایت کنید. مهمترین اصل این است که ایده نابی پیدا کنید که مردم به دنبال آن باشند. ببینید کدام مشکل مردم هنوز حل نشده و یا برای کدام نیاز می‌توانید راه‌حل بهتری ارائه کنید.
به عنوان مثال خدمات آنلاین در این دوران بسیار مورد نیاز است مواردی مثل طراحی سایت، بازاریابی اینترنتی، مشاوره فروش و تولید محتوا که از قبل وجود داشت در این دوران رونق یافته و موارد جدیدی مثل استاد سپورت آنلاین که با رخصت شدن سالن‌های ورزشی طرفداران فراوانی یافته است.
مطمئن باشید حتی در این شرایط سخت ایده‌های جذاب فراوانی برای شروع یک کسب و کار موفق در انتظار شماست.
#طراحی_سایت_در_افغانستان
#طراحی_اپلیکشن_در_افغانستان
#تولید_گیم_در_افغانستان
#تولید_سایت_ در_افغانستان
#تولید_استارتاپ_در_افغانستان
#اولین_دیتا
#کسب_و_کار_اینترنتی
#ویروس_کرونا
#covid19
#طراحی_سایت
#طراحی_اپلیکیشن
ویروس کرونا و تحول در کسب و کارهای سنتی - بخش دوم
طراحی اپلیکیشن و سایت در کسب و کارها در دوران کرونا
در ابتدای مسیر طراحی مدل کسب و کار است که رخداد های فعلی و مسئله پررنگ و غیر قابل پیش‌بینی کرونا بیش از پیش مدل کسب و کار و تدوین استراتژی کسب و کار را مهم کرده است.سپس انتخاب یک شرکت نرم افزاری و یا پیدا کردن تیمی برای توسعه درون سازمانی.
توجه به دانش فنی این تیم یا شرکت نرم افزاری، تنها استخدام یک طراح اپلیکیشن یا عقد قرارداد با شرکت طراحی سایت کافی نیست.
این افراد قرار است سیستم آنلاین کسب و کارتان را توسعه و رشد دهند، با آن‌ها ارتباط برقرار کنید، فرایند های کاری و توانمندی‌شان را بررسی کنید. و مهم تر از همه میزان دلسوزی آن‌ها در قبال سیستم را تحلیل کنید.
نقشه راه چیست؟
کسب و کارها بهتر است با توجه به مدل کسب و کار، جامعه هدف، نوع خدمات و همچنین استراتژی ورود به بازارشان، به دنبال راهکار آنلاین باشند.
واقعیت این است که شاید کرونا همیشگی باشد، ولی سبک زندگی مردم جوامع دچار تحول شده است. و کسب و کارها نیز باید با این تحول همراه شوند. کسب و کارها با هوشمند کردن فرایند های خود و ارتقا سطح خدمت رسانی به کاربران در این دوران حساس، نقش خود را در زندگی کاربران حفظ کنند.
طراحی اپلیکیشن موبایل ، طراحی سایت و یا توسعه پلتفرم کسب و کار تنها بخشی از این فرایند است. مهم ترین پیشنهاد ما در این برهه زمانی به کسب و کار ها این است : یک نقشه راه جامعه و هدفمند برای مهاجرت از مدل کسب و کار سنتی به مدل کسب و کار هوشمند یا کسب و کار آنلاین طراحی کنید.
تصمیم بگیرید و عمل کنید.
در شرایط کنونی ارزشمند‌ترین دارایی و سرمایه هر کسب و کاری اطلاعات آن شرکت از کاربرانش است. استفاده بهینه و اخلاقی از این اطلاعات منجر به آشنایی با مدل رفتاری کاربران در بحران، پیش‌بینی نیازهای آن‌ها و ارائه پیشنهادات هوشمندانه و کاربردی است.
به این صورت، کاربر که خود نیز در شرایط بحران قرار دارد، در برابر نیاز‌هایش پاسخ هایی هوشمند و کاربردی از کسب و کار دریافت می‌کند و این یک مزیت رقابتی است.
کسب و کارها در این مرحله با هوشمند تر کردن خدمات‌شان، علاوه بر جذب کاربران وفادار با افزایش نرخ سود نیز مواجه می‌شوند. شاید هزینه اولیه توسعه این سیستم ها بالا باشد، ولی این سرمایه گذاری هدفمند بر روی پیشرفت کسب و کار خودتان، در میان‌مدت و بلند‌مدت سوددهی بالایی خواهد داشت.
در این مسیر استفاده از کمک صاحب نظران و مشاوران اهمیت بسیار بالایی دارد. مطالعه در زمینه هایی مانند نوآوری، هوش مصنوعی، طراحی سیستم های هوشمند و همچنین فرایند های هوشمندسازی نیز کمک‌کننده در این راه است.
هوشمند سازی و استفاده از تحلیل داده، برای کسب وکار‌هایی که به سمت آنلاین شدن رفته اند یک مزیت رقابتی مهم است. آنلاین شدن دیگر تنها مزیت نیست و در شرایط بحرانی کنونی، یک اصل حیاتی و الزامی است.
#طراحی_سایت_در_افغانستان
#طراحی_اپلیکشن_در_افغانستان
#تولید_گیم_در_افغانستان
#تولید_سایت_ در_افغانستان
#تولید_استارتاپ_در_افغانستان
#اولین_دیتا
#کسب_و_کار_اینترنتی
#ویروس_کرونا
#covid19
#طراحی_سایت
#طراحی_اپلیکیشن
ویروس کرونا و تحول در کسب و کارهای سنتی - بخش اول
زمانی که تقاضای بازار دچار تحول می‌شود، ظرفیت کسب و کارها به چالش کشیده می‌شود. نتیجه این چالش می‌تواند رشد و باز شدن درهای جدیدی در ارائه خدمات به بازار باشد.
مانند یک بازی شطرنج، زمانی که قواعد بازی یک بازیکن را برنده می‌داند، گاهی تغییر استراتژی می‌تواند بازنده را برنده کند. اگر استراتژی مدیریت بازی (یا کسب و کار) را منعطف بر شرایط بحرانی طراحی کنید، به سادگی می‌توانید به هنگام وقوع چنین شرایطی روند بازی را به نفع خود تغییر دهید.
چالش کرونا برای کسب و کارها
شروع پاندمی covid-19 برای کسب و کارها تماما چالش نبود. بسیاری از کسب و کارها توانستند بعد از گذار از یک شوک کوتاه مدت با استفاده از منابعی که پیش از کرونا آماده کرده بودند، در این شرایط ناگوار به کار خود ادامه دهند، و با توجه به کاهش رقبا در برخی موارد موفق تر از پیش نیز عمل کنند.
این کسب و کارها با تحول دیجیتالی آشنا بودند، قواعد آن را پذیرفته بودند و منابع لازم را در کسب و کار خود ایجاد کرده بودند. بسیاری از این کسب و کارها در زمانی پیش از پاندمی کووید با تغییر مدل کسب و کار خود و سرمایه گذاری هدفمند در زیرساخت های تکنالوجی ناخواسته خود را برای این تغییر بزرگ آماده کرده بودند.
آن‌هایی که خود را با کسب و کاراینترنتی، استریمینگ ویدیو، ابردیجیتالی و تکنالوجی IoT تطبیق داده بودند، به خوبی می‌دانستند که این ریسک مالی ارزش دارد.
فروشندگان و بانک‌هایی که مدل های E-Commerce یا تجارت آنلاین را در فرایند های خود تعبیه کرده بودند، پوهنتون ها و معلمانی که از ظرفیت های استریمینگ ویدیو و لایو استریمینگ استفاده می‌کردند،رستورانت ها و کافه هایی که اهمیت استفاده از پلتفرم های سفارش آنلاین را درک کرده بودندو بسیاری کسب و کارهای آنلاین دیگر که به هر نحوی بخشی از فرایند ها و زیرساخت بیزنس خود را به صورت آنلاین پیش می‌بردند، در دوران پاندمی از دیگران جلو بودند.
به دنبال پیشرفت هوشمند باشیم
کنار آمدن با چالش های این ویروس ساده نیست. ویروس کرونا بسیاری از کسب وکار‌ها را به مرز ورشکستگی رساند و بسیاری به طور کلی بیزنس خود را رخصت کردند. زمانی که دنیا درگیر یک پاندمی است، پیش بینی اتفاقات مشکل است.
روزهایی که فکر می‌کنیم وضع رو به بهتر شدن است، آرامش پیش از طوفان است. طبق گفته‌های متخصصین و راهنمایی های موجود درمورد پاندمی ویروس کرونا، به نظر می‌رسد که با تبدیل این ویروس، در واقع ما با یک بیماری Endemic یا دوره ای رو به رو هستیم.
به این معنا که کسب وکار‌ها باید توانایی مقابله با موج هایی غیر قابل پیش بینی را داشته باشند. شاید این موج در زمستان باشد، شاید در تابستان… استراتژی های منعطف کسب و کار و استفاده هوشمند از تمامی ابزار های هوشمند باید به نحوی باشد که کسب و کار در مقابل موج این ویروس پایدار بماند.
اهمیت استراتژی در طراحی اپلیکیشن موبایل و سایت کسب و کار
گرایش کسب وکار به سمت دنیای دیجیتال و استفاده از امکانات آن نباید بی استراتژی انجام شود. این مطلب را بارها به تاکید گفته ایم: برنامه ریزی طراحی سایت آنلاین مانند پی‌ریزی یک ساختمان است.
پیش از شروع ساخت بنا، برنامه ریزی مالی، تامین منابع، برنامه ریزی ساخت با توجه به شرایط اقلیمی و فصلی و همچنین استراتژی بهره برداری از آن به اندازه وارد ساخت و ساز شدن مهم است.
طراحی اپلیکیشن یا وب سایت کسب و کار شما نیز چنین شرایطی را نیاز دارد.ادامه…
#طراحی_سایت_در_افغانستان
#طراحی_اپلیکشن_در_افغانستان
#تولید_گیم_در_افغانستان
#تولید_سایت_ در_افغانستان
#تولید_استارتاپ_در_افغانستان
#اولین_دیتا
#کسب_و_کار_اینترنتی
#ویروس_کرونا
#covid19
#طراحی_سایت
#طراحی_اپلیکیشن